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매력지수 높이기
당신 참 매력있어요

첫눈에 확 끌렸다가 금방 질리는 사람이 있는가 하면 평범해 보였는데 볼수록 진국인 사람이 있다.
어떤 쪽이 더 매력적인 사람일까. 후자에 더 큰 점수를 주고 싶다면 꼭 알아야 할 것이 있다.
매력은 알려져 있듯이 타고난 것이 아니라 개인의 노력으로 갈고 닦은 것이라는 사실을.

매력의 핵심은 자기긍정

옷 잘 입는 사람이 부럽다. 뭘 입어도 태가 나는 건 타고 난 걸까. 도대체 옷을 잘 입으려면 어떻게 해야 할까? 패션 공부부터 시작해야 하나, 학원에 다녀야 하나? 한 유명 패션 디자이너는 이렇게 말했다.
“자신이 추구하고 좋아하는 걸 계~속 입으세요. 사람들이 보기에 그 모습이 자연스러워 보일 때까지.”
‘뭘 고민해, 당신 좋아하는 걸 입으면 되는 거지’라는 뜻이다. 뭐이리 싱거운 말이 다 있나 싶지만 실제로 반박할 수 없는 예들이 상당히 많다. 이제는 고인이 된 스티브 잡스나 마이클 잭슨 같은 이들을 떠올려 보자. 한국의 앙드레 김도 비슷한 인물이다. 그들의 패션이 뭐 그리 대단했나. 청바지에 검은색 폴라티 차림을 고수했던 스티브 잡스, 여성인지 남성인지 모호한 스타일로 평생을 살았던 마이클 잭슨, 올백 스타일을 고수했던 앙드레 김. 쉽사리 따라하기 힘든 스타일도 있었지만 이제는 고인이 된 그들을 떠올릴 때마다 ‘아~ 그 사람, 그 패션’하고 떠올릴 만큼 일관된 자기 스타일을 지닌 인물들이었다. 그들의 일관적인 스타일은 그 패션을 따라하는 사람이 있을 정도로 큰 매력을 만들어냈다.
자신의 모습에 대한 자신감이 에너지를 만들고 긍정의 효과를 전파한다. 매력의 가장 큰 핵심은 자신감을 통한 자기긍정 그리고 그로 인해 발생하는 건강한 에너지 표출이다.
이효리의 매력도 자기긍정에 의한 높은 자존감에서 발견할 수 있다. 주체성을 자유롭게 표현할 줄 아는 사람이다. ‘나 이효리야’ 이 한 문장이 많은 것을 설명한다. 어디 가서 이런 말 하기 쉽지 않다. ‘뭐야 쟤, 왜 나대’라는 비웃음이 돌아오기 십상이다. 누구든지 ‘나는 이런 사람이다’라고 말하기 위해선 큰 용기와 자신에 대한 믿음이 필요하다. 자신이 이룬 성공에 대해 그것이 아무리 보잘 것 없는 것이라 하더라도 굳이 겸손해 하지 않아도 되지 않을까. 자기 자신에 대해 충분히 괜찮다고 여긴다면 자신을 표현하는 것이 스스로를 존중하는 행위이자 나를 반짝반짝 빛나게 하는 선택이다.
항상 주위 사람에게 배려와 존중을 아끼지 않는다.
그래서 주변 사람들에게 인기가 많다.
그 인기가 곧 인간관계와 비즈니스 성공의 원천이 된다.
자신의 능력을 가장 최상으로 끌어올리는 힘이 매력이다.

매력은 품격의 동의어, 말 속에 드러난 품격

매력적인 사람들은 예의범절이 확실하다는 점을 잊지 말아야 한다. 매력 있는 사람은 품격이 있다는 뜻이다. 항상 주위 사람에게 배려와 존중을 아끼지 않는다. 그래서 주변 사람들에게 인기가 많다. 그 인기가 곧 인간관계와 비즈니스 성공의 원천이 된다. 자신의 능력을 가장 최상으로 끌어올리는 힘이 매력이다. 그 안에 성공의 열쇠가 있다.
굉장히 매력적으로 보이는 데 실제로 이야기를 나눠보면 시쳇말로 ‘깨는’ 사람들이 있다. 이는 말주변이 없어서가 아니다. 화술의 문제가 아니라는 뜻이다. 이런 사람들은 습관적으로 ‘보통은~’, ‘~ 때문에’, ‘고작~’, ‘왜~’ 등과 같은 말을 쓴다. 말하는 사람의 선의가 어떠한지에 대해서는 관심법을 쓰지 않는 한 상대방이 알 수 없겠으나 객관적으로 봤을 때 상대를 무시하는 듯한 말투들이다.
‘보통은~’은 자기만의 기준을 세워서 ‘보통은 ~ 해야 해.’라고 단정 짓는 말투이며, ‘~때문에’는 상대를 탓하는 말투이다. 그리고 ‘고작~’은 불만에 가득 차서 상대의 기분을 상하게 하는 말투이며, ‘왜~’는 꼬치꼬치 따지는 말투다. 이런 말투를 자주 하면 상대가 기분이 좋을 리 없다.
‘보통은’과 같은 화자의 일방적인 기준을 철회하고 ‘사람마다 기준이 다르겠지만’처럼 상대방의 다름을 인정하는 말투로 대화를 시작하면 훨씬 더 부드러운 분위기 속에서 대화를 지속할 수 있을 것이다. 이처럼 평소의 말하는 습관이 매력을 좌우한다. 스탠포드 대학의 캐럴 드웍 심리학 교수는 사람들이 성공의 본질을 보는 근본관점에 따라 칭찬과 비판을 달리 해석한다는 점을 발견했다.
난관에 부딪쳤을 때, 닫힌 마음의 사람은 “안돼”라고 생각하지만 열린 마음을 가진 사람들은 “노력하면 해낼 수 있어”라고 생각한다. 닫힌 마음인가, 열린 마음인가에 따라 태도는 물론, 실제 성과를 좌우한다. 특히 조직에서 리더의 한마디 한마디는 구성원들의 사기에도 큰 영향을 미친다. “당신은 잘 해낼 수 있어요.”, “내가 잘 되게 도와줄께요.”라는 말을 건네는 리더가 “도대체 왜 그것밖에 못하느냐?”라는 말을 건네는 리더보다 매력적인 동시에 영향력이 크다. 미국 하와이대 심리학과 교수인 일레인 햇필드(Elaine Hatfield)는 저서인 <정서적 전염(Emotional Contagion)>에서 다른 사람의 말과 표정, 자세, 몸짓을 자기도 모르게 따라하는 현상에 대해 설명하고 있다. 누군가가 웃음을 짓거나 행복감을 드러낼 때 나도 모르게 그 사람처럼 웃고 행복감을 느낀다는 것이다. 매력은 전염된다는 뜻이다.
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