로켓의 엔진처럼 단숨에 치고 올라가고, 뚝심있게 밀고 나가기 위해서는 강한 추진력이 필요하다. 그런데 추진력이 그저 ‘힘센 불도저’로 폄하되지 않으려면 꼭 필요한 것이 있다. 바로 결단력이다. 추진력이 빛을 발하려면 과감한 결단력이 전제되어 있어야 한다. 영국의 젊은 백만장자 롭 무어가 수많은 부자나 기업가를 만나 발견한 행동 습관을 소개한 책 <결단>에서도 비슷한 주장을 한다. 책의 내용에 따르면 비슷한 조건에서도 커다란 성공을 만들어낸 사람들에게는 공통점이 있는데 그들은 모두 남다른 결단력과 추진력을 갖고 있다는 점이었다. 이때 결단력은 선천적으로 타고나는 능력이 아니다. 저자는 추진력을 가지려면 ‘거대하고 위대한 결정을 해야 한다는 착각부터 버려야 한다’고 강조했다. 지금 당장 시작하고 나중에 완벽해지라는 것이다. 예를 들어 코끼리를 먹어야 한다면 어떻게 먹을 것인가. 가장 완벽한 방법은 한입에 꿀꺽 삼켜버리는 것이다. 그러나 현실적으로 불가능하다. 한 번에 한 입씩 먹는 수밖에 없다. 사람은 어렵고 중요한 일일수록 미루려는 경향이 있다. 그러나 힘든 일일수록 빠르고 정확하게 해내려면 결단력이 전제된 추진력이 꼭 필요하다.

좀 더 구체적으로, 추진력의 동력을 잃지 않으려면 평소에 어떤 노력이 필요한지 알아보자.
첫째, 구체적인 마감시한을 설정해 두자. 누구나 발등에 불이 떨어지면 초인적인 힘이 발휘되게 마련이다. 구체적 기간이 있느냐 없느냐에 따라 일을 끝내는 비율이 확연히 다르다. 마감기한을 당겨 설정하면 효과적이다. 스스로의 의지보다 강력한 것은 실질적인 마감기한이 주는 압박이다.
둘째, 무슨 일부터 시작해야 할지 막막할 때는 쉬운 일부터 시작하자. 시작이 반이니 우선 첫발을 떼는 것이 중요하다. 아무리 일 욕심이 많은 사람이라 하더라도 너무 어려운 업무나 과제가 기다리고 있다면 시작하기가 쉽지 않다. 쉬운 일부터 처리하는 습관을 들이면 업무를 미루는 빈도도 현저하게 줄어들 것이다.
셋째, 동료의 힘을 빌려라. 같은 목표를 가진 사람은 당신의 덜덜거리는 추진력에 강력한 엔진 역할을 해줄 것이다. 특히 같은 목표를 가진 사람들끼리 함께 하면 동기부여가 된다. 사람들이 굳이 도서관으로 몰려드는 것도 이런 엔진을 달기 위해서이다.
넷째, 완벽주의를 버려야 한다. 리더가 추진력을 발휘할 때 꼭 기억해야 할 사항이다. 결정을 주저하는 이유 중 하나는 아직 그럴만한 준비가 되지 않았다고 생각하기 때문이다. 좀 더 많은 정보를 수집하고 다양한 의견을 구하기 위해 노력하다가 자칫 타이밍을 놓칠 수 있다. 추진력을 높이려면 완벽하게 준비하는 것 이상으로 타이밍을 맞추는 것이 필요하다.